たった３時間でどんな社員でもあなたの右腕に変わる うなばらゆう 口コミ 評判
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たった３時間でどんな社員でもあなたの右腕に変わる うなばらゆう 口コミ 評判
こんにちは、よしともです。
今日は家に帰ってご飯を食べて横になってたらそのまま寝てしまい
今に至ります。
なのでなんだか頭がスッキリしております。
今日は少し寒かったので身体が冷えてその分、体力を消耗したのでしょうか。
お腹の肉も気になりますので少しでも減っこめば・・・・。
ダイエットしなきゃ！っと思ってても先送り。
やはり期限を切ってしないとダメですね。
では、今日も行ってみましょう。
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完全に経営者目線からと言いますか、管理職目線から見た無料オファー
です。
うなばらゆう氏です。
組織育成コンサルタント
日本目標達成協会理事長
また、今までも会社の指導をして売上を伸ばしてきているようです。
書籍も出してきており、主にモチベーションやメンタル面といった
精神論に訴えるような感じでしょうか。
しかし経営者側と社員側でそれぞれ言い分もあるかと思います。
しかし売上をあげなければ会社は傾き、倒産となっては本末転倒
です。
これは会社にとっても社員にとってもマイナス意外の何ものでも
ありません。
これは謂わうる『３・４・３の法則』と言って
３ やる気ある社員
４ 普通の社員
３ やる気のない社員
以上３つに分けることができる法則で上位３と４が下位３を養っている状態
のことを指します。
どの組織でも大概当てはまり、上位３の出来る社員がいなくなれば
真ん中の４のうち３人がやる気ある社員に繰り上がるということです。
会社はこんなもんなのかもしれませんが、一人でも多くやる気ある
社員がいるに越したことはありません。
では仕事とはどういったことでしょう。
実際には社員一人一人の能力によって仕事内容が変わると思います。
新入社員には雑用から指示された仕事、調べ物などになり１日でも早く
業務を覚えてレベルアップするのが仕事
中堅社員は会社にとって一番の肝
簡単な仕事は下に任せ、自分の仕事、上からの指示の元、下に
的確な指示し報告させ途中間違っていたら修正し、期日までに
あげる。
自ら仕事を見つけ切り開いていき新規獲得へ動き、部下を
まとめる。
上層部、部長クラスは会社の舵を切る仕事に関わりますのでいかに
社員を上手に使い、適材適所を選定し、効率的な配置と無駄を
省く。
社員のモチベーションを上げるにはどうしたら良いか、
やはり精神論だけではダメです。
実際にどのようにするかを具体的に教えることと自分自身が
結果を出す必要があります。
ではこのセールスレターの
『３時間で経営者の右腕にする』
はっきりいってこれはすごすぎると思います。
人の考え方を１８０度ひっくり返すということですから。
仕事をすすめるうえで会社全体の流れを掴むことが必要です。
自分の仕事が全体でどのようなポジションでやっているか。
また、会社にどれぐらいの貢献をしているかも重要です。
これは売上に貢献しているだけではなく謂わいる
社員をまとめ、やる気を出させるような実際には見えない
仕事で”社員のガス抜き”のようなことをしてくれる人間も会社には
必要です。
これは社員にやる気を出させる重要な仕事です。
『将来どうなるんだろう』
節目に必ず不安ややる気もなくなる時期があります。
どうやって乗り越えるかの別れ道です。
今の日本、景気はよくありません。
また、終身雇用もありません。
出来る人間のみが評価される時代になっています。
寂しい時代です。
しかしこの時代のせいにしてもプラスにはなりません。
どのように生きていくかも見つめ直すことも必要です。
戻ります。
このレターですが、
最終的には高額塾もあるかと思います。
どのようにモチベーションを上げるか気になるところですが
登録して盗みとれるところまで盗ってもいいかもしれません。
自分自身の目で確かめて下さい。
よしともでした。
